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Resumo
A busca pela qualidade e produtividade nas organizações públicas e privadas vem se tornando a tônica do momento. Administrar passou a ser uma tarefa das mais complexas e vai além da burocracia ou do tecnicismo. Administrar, atualmente, é gerir com ênfase nos recursos humanos, no capital intelectual e nos processos. Entre este último encontra-se o de suprir, adequadamente, o ambiente hospitalar com materiais adequados que garantam a qualidade, a produtividade, a satisfação dos pacientes e a prestação de serviços pela equipe hospitalar. Este estudo visa analisar a importância da Gestão de Suprimentos na Gestão Hospitalar, levantando conceitos, identificando atividades e benefícios de uma gestão voltada para o processo de suprimento hospitalar com competência e responsabilidade. Conhecendo cada detalhe desse processo, seu desenvolvimento e as formas de conduzi-lo minimizando custos sem ferir a excelência na prestação de serviços é dever de todo gestor. Os estudos que versam sobre o tema enfocam questões de protocolo, ressuprimento, alinhamento e tecnologia de informação, entre outros, portanto, faz-se necessário aprofundamento teórico sobre as tarefas que envolvem o suprimento de maneira mais detalhada, com fórmulas e dimensões, estratégias e alternativas no tocante a setorização da área. Desta forma, a metodologia da pesquisa bibliográfica acerca do referencial teórico que aborda o tema, norteou esse estudo que não tem a pretensão de desvelar esse conteúdo, pois além de complexo é, ainda, alvo de investigação. Á título de conclusão, esse estudo convida aos gestores, atuais e futuros, a darem continuidade à práxis, união de teoria e prática, na busca da eficácia da Gestão Hospitalar em Suprimentos.
Palavras Chave: Logística; Administração Hospitalar; Gestão de Suprimentos Hospitalares.